Connaître
les
techniques de
l'outil Excel
(microsoft)
Les
logiciels courants sont conçus pour couvrir une
étendue de besoins sans rapport avec la simple utilisation
quotidienne. Les statistiques font d'ailleurs état d'une
utilisation ne dépassant pas 15%
des possibilités
informatiques de nos Word, Excel, Access ou PowerPoint !
Si
la pratique quotidienne n'ouvre naturellement pas à
l'apprentissage de toutes les fonctions de notre tableur (230 sous
Excel 2000), il devient nécessaire d'appréhender
un tel
produit par une démarche académique.
Notre
expérience d'enseignants
et de tuteurs
universitaires nous oblige à sans cesse parfaire
ces connaissances.
La
recherche de solutions pour les entreprises nous conduit
à
remettre en cause notre faculté d'analyse en fonction des
nouvelles possibilités du tableur, au fur et à
mesure des
nouvelles versions. Le travail
d'équipe nourrit, par l'émulation et
le partage, cette amélioration constante de nos connaissances.
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Connaître
la vie de l'entreprise
A une époque
où l'information est pléthore, le danger est
grand de construire des systèmes représentatifs
englués dans une profusion de données qui oblige
le décideur à analyser lui-même les
axes porteurs. Les entreprises doivent
transgresser le modèle des indicateurs strictement
représentatifs pour aller vers de vrais systèmes
de
pilotage et de décision en temps réel. La seule
maîtrise des outils informatiques ne permet plus aujourd'hui
le montage de tableaux de bord.
Nos expériences
de
dirigeants, cadres ou même créateurs d'entreprises
sont
les prismes indispensables à la connaissance et
reconnaissance
des signaux forts de la vie d'une entreprise. Nos parcours dans les
domaines de la finance, de la gestion, de la logistique ou de
l'informatique nous ouvrent à des problématiques
que tous
les responsables retrouvent dans leur quotidien.
La confrontation des résultats de nos travaux à
une
réalité économique quotidienne nous
permet sans
cesse de réajuster nos points de visée et
aiguisent
chaque jour la pertinence de nos travaux et de nos conseils.
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